Avez-vous déjà remarqué comme parfois on se perd dans l'idéalisation de ce rôle?
Que ne faisons-nous pas sous la contrainte d'un rôle que l'on tient et qu'on a idéalisé ???? (ex: un manager est tenu d'être respecté, donc il faut que je maintienne une certaine distance entre moi et les autres).
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Quelles déceptions et risques de conflits ensuite !!!
Nous oublions parfois de voir l'être humain, avec ses ombres et ses lumières, son histoire, ses forces et ses faiblesses quand nous nous enfermons / nous enfermons l'autre dans son identité de rôle.
Le coaching - ou toute attitude de développement personnelle - serait d'augmenter son potentiel dans une identité de rôle donnée, mais aussi de respecter / être en lien / percevoir l'être qui tient le rôle.
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