BUSINESS COACHING, Génération Y & management éthique

La génération Y souhaite s'inscrire dans une entreprise qui fait du sens...
 
De plus en plus d'entreprises veillent à se donner les moyens d'apporter leur contribution pour créer un monde auquel on a envie d’appartenir...

De telles visions impactent bien-entendu fortement la direction et le sens à donner à leur activité professionnelle et à la manière de la vivre. Elles stimulent leurs choix, leur motivation et leur dynamique de changement à de nombreux niveaux.
 
Quelques étapes du "Leadership visionnaire" ou "éthique" : clarifier ses rêves et ses idéaux pour établir une structuration de l'entreprise cohérente avec sa philosophie, savoir les partager avec d’autres et les transformer en objectifs et en actions.
 
Il est essentiel pour cela, de développer des habilités particulièrement conscientes à diriger, communiquer, interagir et gérer les relations internes à une organisation, un réseau ou un système social.



Le Business Coaching permet de :

- développer les compétences tant relationnelles qu'organisationnelles nécessaires au Leadership "conscient"
- d'apprendre à savoir mobiliser l’aide des autres pour incarner nos rêves dans le concret
- de réussir à impacter au moins localement l'environnement proche pour un monde meilleur
- de rendre chacun (concerné et/ou influent) plus responsable et co-créateur du changement

COACHING - Identifier ses besoins pour prendre soin de soi et de sa vie

Prendre soin de moi commence d'abord par identifier moi-même mes besoins.

Que diriez-vous de lâcher avec cette mauvaise habitude d'attendre (ou d'accepter) que ce soit la société, votre culture ou votre milieu social, votre famille ou quelqu'un d'autre que vous qui canalise, délimite ce qui vous convient ou ne vous convient pas, qui définisse quels sont vos besoins légitimes ou non, acceptables ou non?

La joie de vivre n'a pas sa place dans ma vie tant que je me contente de rester frustré(e)... et de me plaindre!

Frustré(e) parce que je crois que je n'ai pas le droit (et/ou la capacité) d'écouter et satisfaire mes besoins, ou bien parce que je constate que mon entourage est incapable de deviner correctement mes besoins. En plus, un besoin entendu et bien clarifié est à moitié satisfait!

Ce n'est pas aux autres de s'occuper de mes besoins! Je suis 100% responsable ("habilité à répondre") de mes besoins...

Me sentir heureux(se), ça n'arrive pas par hasard :)
Au plus je sais prendre soin de mes besoins, au plus j'ai développé les aptitudes suivantes :
- je suis capable d'accepter avec réalisme la vie, les autres et le monde tels qu'ils sont, je suis à même de m'accueillir moi-même tel que je suis,
- j'accepte les désillusions avec davantage de légèreté,
- j'agis pour changer ce qui peut être changé, j'accepte ce qui ne peut l'être si nécessaire, et je n'en fait pas tout une histoire!
- je suis capable de poser mon attention sur ce qui me convient plutôt qu'uniquement sur ce qui ne (me) va pas,
- je peux mettre mon imagination et ma créativité au service de la satisfaction de mes besoins : nous avons toujours 1001 possibilités de satisfaire un besoin, certaines que l'on préfèrent à d'autres...,
- je sais me résoudre lâcher mon attente d'idéal pour satisfaire un besoin et trouver une autre manière d'y arriver, plus réalisable là maintenant ou plus écologique,
- je n'agresse pas les autres pour qu'ils satisfassent mes besoins,
- je pose des actes concrets (surtout s'il y a des étapes intermédiaires) pour satisfaire mes besoins plutôt que de procrastiner, de remettre l'action au lendemain!
- je sais post-poser la satisfaction de mes besoins, mais je ne les renie pas.

Comment identifier mes besoins?
Privilégiez l'écoute de votre corps-qui-ne-ment-jamais ;) et ses sensations physiologiques agréables et désagréables (qui servent de "voyants lumineux existentiels").

Ecouter les besoins que vous dicte votre tête (et ses principes, ses idéaux, son Ego) entraine plus souvent de la frustration, de la culpabilité, des ruminations, des restrictions...

BUSINESS COACHING & Quality Relationships Management

Le succès d’une entreprise et sa pérénité dépendent de plus en plus de la qualité de sa gestion des Ressources Humaines et de ses aptitudes relationnelles.
 


En tant que chef d'entreprise, manager ou responsable RH, vous constatez régulièrement que vos collaborateurs manquent d'implication, que vos équipes communiquent mal et que le temps de réactivité sur la mise en place des décisions managériales nuit à votre productivité.

Vous êtes conscient de la nécessité pour votre entreprise d'innover, de se différencier de la concurrence, d'optimiser votre efficacité. Pour cela, il devient essentiel d'augmenter les aptitudes de vos dirigeants, de vos cadres et de vos collaborateurs à gérer les relations inter-personnelles, le stress de la performance (pour qu'il reste positif et vitalisant) et le changement.

Outre la qualité des produits et des services offerts, il est fort à parier qu'à terme c'est sur ces aptitudes-là que la différence se fera sur la concurrence.




Pour répondre à cette nouvelle réalité de l'entreprise, le Business Coaching puise ses racines dans le développement personnel et vise autant le "savoir être" que le "savoir faire" dans l'amélioration des compétences professionnelles.

Business Coaching & plan de carrière : posez-vous les bonnes questions!

L'argent c'est la liberté,
L'argent c'est la sécurité,
L'argent c'est le pouvoir,
L'argent c'est la gloire,
...
On choisit souvent sa carrière en fonction d'un métier "rapporte"... pas nécessairement en fonction de la qualité de vie qu'il apporterait.

Et vous? Quel est votre rapport à l'argent?
En êtes-vous libre ou est-ce qu'il vous tient?
Seriez-vous capable de vous suffire de l'argent dont vous avez strictement besoin, de garder la somme nécessaire pour couvrir vos frais et de donner le surplus à quelqu'un qui en aurait besoin?
Avez-vous besoin d'amasser par peur d'en manquer?
Avez-vous peur de perdre l'argent que vous avez?

Beaucoup d'êtres humains sont "emprisonnés, coincés par leur argent". Bien qu'ils gagnent bien (ou même très bien leur vie), ils ne sont pas nécessairement plus "libres" que la plupart de ceux qui n'en ont pas ou peu!!!
Pour certains, au plus ils s'investissent pour en gagner, au plus cet argent prend de la valeur. Ils finissent par perdre leur vie à la gagner...
Pour d'autres, au plus ils font de sacrifices pour l'obtenir, au plus ils estiment "avoir le droit" de s'offrir des compensations onéreuses... Ils n'imaginent plus pouvoir faire de concessions à leur train de vie (maison, vacances, loisirs...).
Pour d'autres encore, au plus ils amassent de l'argent pour se sécuriser, au plus ils ont peur de le perdre... ou de le dépenser!

L'argent n'est qu'une énergie. On peut projeter tout ce que l'on veut sur l'argent.

Ceux qui ont une activité qui les passionne accordent moins d'importance à leur train de vie. L'essentiel est vécu dans leur quotidien. 

N'est-ce pas ce qui est à souhaiter à chacun?

COACHING D'ENTREPRISE : prenez-vous soin de vos collaborateurs?

Vos collaborateurs ont-ils les moyens de remplir leurs tâches sans que ça ne leur coûte, dans votre entreprise? 

ATELIER COACHING ce 23 mars 2014 à Wavre : Crise de la quarantaine? C'est le moment de faire le point!

Crise de la quarantaine ou autre crise existentielle:
Ce dimanche 23 mars, j'anime un "atelier-coaching".
C'est l'occasion de prendre un moment convivial pour Soi et faire le point sur ses choix dans les différents secteurs de sa vie.
Bienvenue! 8 participants maximum!

Merci de partager au maximum cette information : )

Coaching Parental - L'humain au centre de la pédagogie :)

BUSINESS COACHING & MANAGEMENT ETHIQUE

Le management éthique : naïf et utopique?

Jusqu'au jour où les conséquences d'un management qui manque d'éthique sonnent à notre porte! 
Les entreprises, dans leur course effrénée du bénéfice à court ou très court terme et de la satisfaction de leurs actionnaires à tout prix, ne se rendent pas comptent qu'elles exploitent très mal leurs ressources (humaines et autres), qu'elles les tarissent! 
Trop de gens souffrent aujourd'hui au sein des entreprises pour ne pas revenir aux basiques d'une éthique. Dans un monde en circuit fermé (ce qui est le cas de notre planète!), l'éthique est une simple question de bon sens. Prenons l'exemple d'un village.

Principe de coopération
Chacun comprend dès le plus jeune âge que la survie passe par l'entraide. C'est tellement vrai que le statut est directement proportionnel à la contribution. L'honneur d'un membre de ce type de communauté tient à son engagement à contribuer son groupe de la meilleure manière possible.  Vivre en "mode coopération", c'est se demander davantage ce que l'on peut faire pour le groupe que ce que le groupe peut faire pour nous. En contrepartie, le "groupe" sait qu'il n'existe qu'en dépendance de ses membres. C'est pourquoi il en prend particulièrement soin. Le leader qui oublie cela est un fou et à l’évidence les fous sont légions.

Attitude de bienveillance
Celui qui par ses attitudes et ses comportements réduit les chances de survie du groupe est perçu comme un danger. S'il ne comprend pas rapidement son erreur et ne s'amende pas de lui-même, le groupe se doit pour sa survie d'enclencher un processus de protection... et d'expulsion de l'élément toxique. Que dire de la présence dans certaines entreprises de managers ou collaborateurs despotes, tyranniques et intouchables de par leur position?

Le fonctionnement du groupe, au service du plus grand nombre
L'organisation, les choix du groupe sont faits en fonction et dans l'intérêt du plus grand nombre de ses individus. Avec un investissement, une attitude bienveillante et un soutien adéquat pour la génération montante de demain, qui peut avoir besoin de temps pour acquérir des compétences. Et un intérêt respectueux pour la génération sortante, riche de leur expérience de terrain!
Combien d'entreprises aujourd'hui engagent leur ressource humaine non pas dans un esprit d'investissement mais de spéculation, au grand drame de la tranche des 45-55 ans (pourtant au sommet de leur compétence et de leur expérience) à nouveau sur le marché? Combien d'entre elles attendent de leurs collaborateurs qu'ils soient "prêt à exploiter".

Tout se tient et s'inter-influence
Les différentes facettes de la vie sont reliées entre elles, qu'elles s'influencent mutuellement. Que le déséquilibre des unes provoque le déséquilibre des autres. En fait nous sommes dans un système circulaire où chaque action nous revient en quantité et qualité.
Nous manquons souvent de conscience de cette "loi universelle" dans notre course au "tout tout de suite et d'abord moi". Les entreprises ne se rendent pas toujours compte quand elles scient la branche sur laquelle elles sont posée...

L'éthique et l'échange
Dans notre monde, ce n'est pas forcément celui qui produit la richesse qui reçoit la meilleure part... Il serait bon de rendre hommage aux entreprises qui travaillent à assurer la meilleure répartition possible, malgré une réglementation coincée entre deux systèmes de valeurs antagonistes : celui du capitalisme du 19ème siècle et de la philosophie marxiste. 
 :) "Un jour Dieu a dit : "il faut partager".  Les riches auront de la nourriture, les pauvres de l'appétit". Coluche

En résumé,
Chacun dans un groupe devrait être en mesure de se positionner en terme de service et de contribution, sachant que ce qu'il donne (de positif ou de négatif), il le reçoit. Tout management devrait mettre en place des conditions et des règles qui garantissent un jeu où tout le monde à un maximum de chance de gagner. 

"Conduisons nos entreprises autant avec le cœur qu’avec la tête et n’oublions pas que si les ressources d’énergie de la terre ont des limites, celles de l’homme sont infinies s’il se sent motivé"   Antoine Riboud 

DEVELOPPEMENT PERSONNEL - Faisons la vie dure aux comportements sexistes...

Inverser les rôles pour provoquer la prise de conscience et... l’empathie.

"Et si c’étaient les femmes qui faisaient leur jogging torse-nu dans la rue, et les hommes qui se faisaient harceler pour porter des shorts trop courts ? Ça peut paraître un peu simpliste, mais dans le court-métrage « Majorité opprimée », le résultat est assez poignant. Cette vidéo, postée en 2012 sur YouTube, a tout juste (re)commencé à tourner sur Internet ces derniers jours, et a déjà provoqué des réactions. Et c’est bon de voir comme SOUDAIN, se faire rappeler de sourire ou dire comment on est trop bon-ne par un-e inconnu-e dans la rue, c’est socialement inacceptable. Les agressions et violences sexistes battent toujours leur plein dans notre quotidien...

Ce court-métrage, c’est la progression dramatique — et pourtant réaliste — de ces petits harcèlements quotidiens et banalisés aux humiliations courantes, jusqu’à l’agression minimisée par ceux qui sont pourtant censés apporter leur aide et soutien. Ce que vit le protagoniste est inacceptable, horrible ; il subit une véritable violence au quotidien, de sa concierge/voisine au groupe de filles qui l’attaque verbalement et physiquement. Le comportement de toutes ces femmes est choquant, déplacé. Mais est-ce que ce n’est pas un peu fou de se dire que c’est en inversant crument les rôles sans plus d’explications qu’Éléonore Pourriat réussit à sensibiliser les foules sur un sujet, hélas, toujours autant d’actualité ?

Arrêter de minimiser les effets du harcèlement et surtout les agressions

Et elle retourne la situation jusqu’au bout : passée la concierge qui constate que c’est « à [sa] femme qu’il faut [qu’elle] s’adresse », nous avons Nissar, l’aide paternelle, un homme voilé et assez effacé qui a dû raser sa moustache sous on ne sait quelle pression, la SDF un peu éméchée et provoquée par on ne sait trop quoi qui ne se prive pas pour insulter le protagoniste (et lui faire remarquer la manière provocante dont il s’habille), et enfin le clan qui a tous les droits, des remarques crues et désobligeantes à l’humiliation et la violence".

Extrait de http://www.madmoizelle.com/majorite-opprimee-un-court-metrage-percutant-228470

COACHING - prendre conscience de nos aveuglements

Qu'est-ce qui nous écarte de la "fête de la vie", qui nous empêche d'être heureux et de nous épanouir pleinement? Nos attachements!

Attirance - plaisir - attachement - épanouissement - satisfaction - ennui - attirance - plaisir - attachement - épanouissement - satisfaction - ennui...
Qui ne connait pas ce cycle, cette impression de montagnes russes tellement répandue chez les humains, mêlée - la plupart du temps - à un surcroit d'anxiété, de jalousie, de possessivité, de chagrin et de douleur?

L'attachement est alimenté par nos croyances (convictions intimes limitées, que l'on a sur soi, sur les autres et sur le fonctionnement du monde), par nos principes et nos valeurs (véhiculés par notre milieu, colorés par la société dans laquelle on vit et intégrées au plus profond de nous-mêmes), par nos peurs (souvent fantasmagoriques), par nos regards avides de convoitise et par nos mains avares qui se tendent pour prendre, posséder, qui refusent de lâcher ce qu'elles ont attrapé.

L'attachement est un besoin qui mine notre sensibilité, une drogue qui brouille nos perceptions et qui nous durcit le cœur.

Nous n'en avons jamais assez. Décidément les bonnes fées ont zappé notre berceau! Comment se fait-il qu'il manque toujours quelque chose pour "être capables" d'incarner notre potentiel et de "réussir pleinement notre vie"?
Ô rage, ô désespoir! En plus, difficile de s'abstenir de voir et de constater que d'autres sont plus nantis autour de nous! Comment ne pas se lamenter que l'herbe est plus verte ailleurs? Ah! Si seulement nous avions (???)...

Et craaack!!! Nous voici pris à la gorge par nos attachements!

Pour nous désensorceler, prenons au plus vite conscience de l'influence nocive et castratrice de nos attachements! 

- Ressentons les sensations de malaise voire la souffrance que nous cause notre drogue, la "soupe émotionnelle", les hauts et les bas dans lesquels elle nous entraine,
- Prenons conscience des choses dont nos attachements nous privent : la créativité et la confiance de pouvoir accomplir ceci ou cela, la liberté de profiter de chaque instant qui passe et de ce qui nous est offert!
- Comprenons combien notre conditionnement et notre accoutumance nous ont incité à croire dans le bien-fondé de notre attachement, à investir tant l'objet de notre attachement d'une valeur et d'une beauté qu'il ne possède pas (qui n'est qu'une projection de notre mental) que nous ratons tout ce que la vie nous offre! Nous ne voyons même plus à quelle point elle comble en fait généreusement nos besoins.

Attention! Ceux qui sont détachés, indifférents de tout ne sont pas plus avancés! :) Car ils ne vivent pas dans la sensibilité, mais plutôt dans un durcissement  provoqué par le rejet, la désillusion ou par la pratique âpre du renoncement.

BUSINESS COACHING - Un séminaire à ne pas rater, en février et mars 2014, à Overijse, en Belgique

 

Envie de déployer votre potentiel professionnel?

Les 22 et 23 février, puis les 22 et 23 mars, je co-anime un séminaire en 2 sessions avec Brigitte Cerfontaine pour vous aider à déployer votre potentiel
 
Lieu : Overijse (salle Creativita) Belgique

Je serais heureuse que vous soyez des nôtres ou bien que vous transmettiez l'info à vos contacts!

Pour toute demande de renseignement complémentaire, 
n'hésitez pas à m'appeler au +32 476 67 16 16.