CONSTELLATION FAMILLIALE

Qu'est-ce qu'une constellation familiale ?
La méthode des constellations est une technique thérapeutique individuelle ou de groupe.
Elle consiste à rechercher de quelle façon le système familial d'une personne (ou son système social plus large) l'influence dans ses comportements ou dans ses émotions et ce, souvent à son insu.
Les demandes peuvent être fort diversifiées. On peut travailler tant sur sa famille d'origine ou actuelle ( diverses problématiques : perte d'être cher, difficultés avec un parent, séparation etc..) ou sur toutes autres difficultés (maladie, problème d'argent, problème relationnel ,etc...) qu'un éclairage systémique pourrait débloquer.
Comment cela fonctionne ?
En groupe. Au sein de ce groupe, le travail va consister en une mise en scène tridimensionnelle de la difficulté rencontrée par la personne.
Pour mettre en lumière les liens et les dépendances que cette personne entretient avec son système, elle va choisir dans le groupe thérapeuthique des volontaires pour représenter les différents membres de sa famille.
Il s'agit d'une technique phénoménologique : bien que n'ayant aucune connaissance consciente de la composition familiale du demandeur, ces personnes, dès leur mise en place dans le champs d'expérience, vont exprimer des ressentis et effectuer des déplacements dans l'espace.
Ceci va créer un tableau vivant et interactif du système familial inconscient du demandeur.
La résolution de la problématique de la personne viendra de l'équilibre rendu à l'entièreté de son système : équilibre entre toutes les générations confondues et entre tous les actes posés.

Chanson de l'égo déconnecté de son "Grand Soi"

Une chanson à écouter d'une autre manière : fermez les yeux et imaginez que ce soit notre "faux soi" (ou égo fatigué, sur-adapté au monde qui l'entoure au point de s'être perdu derrière son masque social) qui cherche la connexion avec la partie (moitié???) tellement plus grande de nous (ce que Bettina De Pauw appelle "le grand soi")... C'est magique. :-)))))

COACHING : apprendre à dire "non" plutôt que "noui" ;-)

Formations de CNV et stage de Peter Koenig à la rentrée en Belgique!

C'est la rentrée et les formations de Communication Non Violente et stage de Peter Koenig sont au programme.

Il est temps d'annoncer les activités d'Eaux Vives asbl ... dont une nouveauté : l'organisation de formations en Communication NonViolente pour tout public à l'Hêtre d'Or à Charleroi !
Une introduction les jeudis 7 et 14 février 2010; une seconde introduction (même contenu qu'en janvier), les samedis 29 mai et 5 juin 2010 et un approfondissement sur 3 samedis 27 novembre, 4 et 11 décembre 2010. Pour plus d'informations, vous pouvez consulter www.eauxvivesasbl.be et www.hetredor.be ou me téléphoner

Et puis, bien sûr, les séminaires et formations avec Peter Koenig : "Libérez votre relation à l'argent pour libérer votre vie" ! A ne pas rater!!! Vous trouverez des articles, témoignages sur les découvertes de Peter, ses formations sur http://www.eauxvivesasbl.be/content.php?lang=fr&page=Peter-RevueDePresse
Cet automne, Peter Koenig viendra à Vevy Wéron - Wépion (Namur) le week-end des 10 et 11 octobre 09. Vous trouverez les informations pratiques dans le dépliant ci-joint.
La prochaine formation pour professionnels en 2 x 2 jours se vivra à Trifolium (Sauvenière/Gembloux) les vendredis et samedis 29 et 30 janvier ET 26 et 27 février 2010.

Et pour en savoir plus ou vous inscrire, vous pouvez envoyer un e-mail ou téléphoner à...

Christiane Goffard
35, Rue de la Justice
B - 5660 Couvin
0032 - (0) 60- 34 61 43
www.eauxvivesasbl.be

Si ça ce n'est pas de la Biodanza...

A voir absolument!!!! ;-)



Que du bonheur de prendre la vie comme ça, hein?

Rentrée 2009 : nouvelle formation certifiée en 1 an à l'IAD (UCL-Belgique)

FORMATION EN "PRODUCTION MUSICALE ET MANAGEMENT D'ARTISTES" - Collaboration avec l'IAD et Larsen Musique.

Dès septembre 2009, une dizaine d'étudiants auront l'opportunité de participer à la nouvelle formation certifiée en "Production musicale et management d'artistes" développée par l'IAD (UCL) et Larsen Musique. Une formation d'un an qui apportera des outils de gestion et de coaching aussi précieux que concrets aux professionnels de la production et du management du secteur artistique.

Parmi les intervenants formateurs, Joëlle Huaux se chargera des modules de "Time Management" & de "Gestion de conflits".

Les inscriptions viennent d'être lancées ! Envoyez votre dossier de demande d’inscription au Production Musicale et Management d'artistes (PMM) à l’IAD !

Institut des Arts de Diffusion
Rue des Wallons 77
1348 LOUVAIN-LA-NEUVE

Tél. 010 47 80 20
Fax : 010 45 11 74
courriel : iad@iad-arts.be

www.larsenmusique.be

COACHING : souhaitons-nous assez...

Petite histoire pour finir la semaine

Récemment, un père et sa fille étaient dans leurs derniers moments ensemble à l'aéroport. On avait annoncé le départ.

Debout près de la porte de sécurité, ils se sont serrés et le père a dit
« Je t'aime et je te souhaite assez. »
La fille a répondu
« Papa, notre vie ensemble a été plus qu'assez. Ton amour a été tout ce dont j’avais besoin. Je te souhaite assez, aussi, papa. »

Ils se sont embrassés et la fille est partie.
Le père a marché vers fenêtre où j'étais assis.
Je pouvais voir qu’il avait besoin et qu’il voulait pleurer.
J'ai essayé de ne pas m'imposer et respecter son intimité, mais il m'a demandé « Vous est-il déjà arrivé de dire au revoir à quelqu'un en sachant que vous ne vous reverriez jamais ? »
« Oui. » j'ai répondu.
« Me permettez-vous de vous demander pourquoi vous croyez que vous ne vous reverrez jamais ? ».
« Je suis vieux et elle vit si loin. J'ai de gros défis devant moi et la réalité est que son prochain voyage sera pour mon enterrement» a-t-il dit.
« Quand vous vous disiez au revoir, je vous ai entendu dire
« Je te souhaite assez. »
Est-ce que je peux vous demander ce que cela signifie ? »

Il a commencé à sourire. « C’est un souhait qui nous vient de plusieurs générations qui nous ont précédé. Mes parents avaient l'habitude de le dire à chacun. » Il a fait une pause un moment et regarda au plafond, comme s’il essayait de se rappeler en détail, et il a souri encore plus.
Quand nous disons « Je te souhaite assez » nous souhaitons que l'autre personne ait une vie remplie de juste assez de bonnes choses pour les garder heureux. » Alors, se tournant vers moi, il a partagé ce qui suit comme s’il récitait un texte mémorisé.

Je te souhaite assez de soleil pour maintenir ton attitude lumineuse peu importe que la journée soit grise et moche.
Je te souhaite assez de pluie pour apprécier le soleil encore plus.
Je te souhaite assez de bonheur pour maintenir ton esprit vivant et éternel.
Je te souhaite assez de douleur de sorte que même la plus petite des joies dans la vie puisse te sembler grande et que tu puisses accueillir celles des autres.
Je te souhaite assez de gain pour satisfaire tes besoins.
Je te souhaite assez de perte pour apprécier tout ce que tu possèdes.
Je te souhaite assez d’au-revoir pour te permettre de bien te rendre à l’au-revoir final.
Il a alors commencé à pleurer et il s’est éloigné...

Source inconnue

L'ENNEAGRAMME - qu'est-ce que c'est???

http://rss.omegatv.tv/services/player/bcpid3924318001?bctid=17473437001

CNV : APPROFONDISSEMENT en BELGIQUE en septembre 09. Ne pas rater !!!!

L’EMERVEILLEMENT COMME ART DE VIVRE
APPROFONDISSEMENT DE LA CNV
PAR LA CÉLÉBRATION ET LA GRATITUDE

samedi 12 et dimanche 13 septembre 2009

Animé par Martine MARENNE & Vincent HOUBA (je l'adore celui-là!!!!) :-)
Formateurs certifiés en Communication Non-Violente selon le processus de Marshall Rosenberg

Le sens de l'émerveillement est un gage de bonheur car la vie, pour peu qu'on sache lui forcer la main, ne refuse jamais à l'homme les occasions de s'émerveiller.
(Ginette Quirion)

Quand nous cessons de nous émerveiller, nous arrêtons de croire en la vie.
(Michel Bouthot)

Je préfère me débarrasser des faux enchantements pour pouvoir m'émerveiller des vrais miracles.
(Pierre Bourdieu)

La sagesse commence dans l'émerveillement.
(Socrate)

Le monde ne mourra jamais par manque de merveilles mais uniquement par manque d’émerveillement
(Gilbert Keith Chesterton)

L'émerveillement ouvre ce qui est fermé.
(Anonyme)

Nous vous proposons deux jours pour ouvrir notre cœur à nous émerveiller de nous-mêmes et de la toile du vivant dans laquelle nous sommes tissés, cela au cœur même de notre quotidien le plus humble.

Pré requis : 2 jours d’introduction à la Communication NonViolenteSM
Horaire : De 9h30 à 17h00
Prix : 180 € TVAC pour les particuliers - 210 € TVAC pour les professionnels
Lieu : Espace COGHEN 219 avenue Coghen 1180 Bruxelles

Renseignements et inscription
Martine MARENNE tél. + 32 479 27 90 37 martine.marenne@skynet.be
Vincent HOUBA tél. + 32 476 25 01 26 vincent.houba@quattroconcept.be

COACHING : un autre regard sur la vie

Un jour, l'âne d'un fermier est tombé dans un puits.
L'animal gémissait pitoyablement pendant des heures
et le fermier se demandait quoi faire. Finalement, il a
décidé que l'animal était vieux et le puits devait disparaître
de toute façon, ce n'était pas rentable pour lui de récupérer
l'âne.

Il a invité tous ses voisins à venir et à l'aider. Ils ont tous
saisi une pelle et ont commencé à enterrer le puits. Au début, l'âne a réalisé ce qui se produisait et se mit à crier terriblement. Puis, à la stupéfaction de chacun, il s'est tu.

Quelques pelletées plus tard, le fermier a finalement regardé dans le fond du puits et a été étonné de ce qu'il a vu. Avec chaque pelleté de terre qui tombait sur lui, l'âne faisait
quelque chose de stupéfiant. Il se secouait pour enlever la terre de son dos et montait dessus. Pendant que les voisins du fermier continuaient à pelleter sur l'animal, il se secouait et montait dessus. Bientôt, chacun a été stupéfié que l'âne soit hors du puits et se mit à trotter!

La vie va essayer de t'engloutir de toutes sortes d'ordures. Le truc pour se sortir du trou est de se secouer pour avancer. Chacun de tes ennuis est une pierre qui permet de progresser. Nous pouvons sortir des puits les plus profonds en n'arrêtant jamais... Il ne faut jamais abandonner!

Secoue-toi et fonce! Rappelle-toi, les cinq règles simples!

Pour être heureux:
1. Libère ton coeur de la haine.
2. Libère ton esprit des inquiétudes.
3. Vis simplement.
4. Donne plus.
5. Attends moins.
A ne jamais oublier, surtout dans les moments les plus sombres. Merci d'être là...

Au secours, la Génération Y arrive, je travaille avec elle!!!!

On les appelle "Net generation", "e-generation", "génération V" (pour virtuelle, qui n'existe que dans les mondes du type "Second Life), "Millenials" ou "Facebookers"... La "Génération Y", celle des jeunes nés dans les années '80, fait progressivement son entrée dans la vie professionnelle. Une génération qui va bouleverser nos habitudes, nos valeurs, notre approche du travail et du management...

Et il va bien falloir l'accueillir car la pyramide des âges joue en sa faveur!!! Avec les départ des Babyboomers et la courbe démographique que l'on connaît, le nombre d'employés disponibles va avoir tendance à diminuer, forçant les entreprises à consentir de plus en plus d'effort pour retenir les bons éléments et en recruter de nouveaux. Un véritable challenge car la vraie spécificité des "Millenials" est leur absence de "loyauté" à moyen terme vis à vis de l'entreprise. Dès que l'ennui les guette, ils sont prêts à "zapper".

La révolution des modes de pensée sonne à la porte! La génération Y n’aspire pas du tout aux mêmes buts que les générations précédentes (baby-boomers et génération X). Nous tenons pour acquis que chacun veuille aller de l’avant dans son travail, que c’est une clé pour réussir sa vie... Pour comprendre la génération “pourquoi” qui remet en cause systématiquement les contraintes, il faut impérativement réviser ces acquis. Et oui! Les enfants-roi sont devenus des adultes, et ils ont leur mot à dire...

Les directions des Ressources Humaines prennent progressivement conscience de la nécessité de s’adapter aux générations bien distinctes qu’elles emploient. Ouf! ;-) Car il n’y a pas lieu de bouleverser tout le système : en ayant quelques clés, on se rend compte que les attentes des uns des des autres ne sont finalement pas si éloignées.

Pas facile de faire de la place à cette génération "pourquoi", qui prône la remise en question systématique des contraintes! ("Y" en anglais se prononce "why"). Il ne sera pas inutile d'avoir quelques clés pour parvenir à communiquer efficacement...

Leurs Qualités reconnues dans les entreprises :

- ils maîtrisent parfaitement les nouvelles technologies,

- ils sont multitâches, ils aiment la variété,

- ils préfèrent travailler en équipe, intégrés en réseau,

- ils sont ouverts : le pouvoir vient du partage le l'info, pas de sa rétention,

- ils sont passionnés, concernés, entiers, confiants, positifs, inventifs,

- ils veulent progresser,

- ils veulent une autorité de compétence, et non d'ancienneté!

- ils s'engagent... mais tant que ça a du sens pour eux,

- ils sont critiques, authentiques, ils disent ce qu'ils pensent.

Leurs Défauts perçus par les entreprises :

- ils sont exigeants, ambitieux, impatients, ils veulent brûler les étapes,

- ils ont une vision à très court terme, voire "instantannée",

- ils veulent des tâches choisies, surtout pas assignées,

- ils veulent choisir avec qui ils travaillent,

- ils sont hyperactifs, ils ne s'engagent pas durablement, ils ont la "bougeotte"

- ils ne respectent pas les anciens,

- ils sont voraces en temps

- ils sont connectés en permanence, parfois distraits de l'essentiel,

- ils ont difficile à faire face à la réalité du travail.

A la fois pertinents et impertinents... J'ai eu mainte fois l'occasion (le bonheur) d'accompagner des équipes composées en partie par cette Net Generation. Personnellement, je me réjouis de les voir arriver car la Génération Y , avec ses "why?" insatiables, va certainement jouer une carte essentielle pour motiver les entreprise à être davantage alignées, cohérentes et préoccupée par le bien-être de ses employés...

En se reposant la question du sens de ses valeurs, de son organisation, de ses habitudes, l'entreprise s'offre sans doute l'opportunité de davantage de performance et de bien-être...

Une belle histoire à suivre...

COACHING DE COUPLE - grandir, c'est se libérer d'une emprise inconsciente

En COACHING DE COUPLE, grandir c'est aussi se libérer de l'emprise de ses parents, de prendre conscience des multiples croyances (tacites ou explicites) négatives sur le couple enregistrées pendant notre enfance.

Notre premier couple est celui - combien fusionnel pendant 9 mois !!!! - avec notre mère. Une partie - voire toute notre vie, nous pouvons rechercher (considérer comme but ultime inconscient à atteindre) l'état de bien-être de ce couple "primal" ... et selon qu'il se soit conclu après la naissance sur une relation positive ou non, l'on cherche à reproduire ce qui s'est joué dans ce 1er couple, à "obtenir réparation" ou à faire le contraire.

Et en plus, nous sommes largement influencés par l'exemple du couple de nos parents. Super!!!!! :-/ Super :-/ car le couple de nos parents, en tant qu'institution sociale, a pour la plupart d'entre eux été bâtie sur une relation d'avantages partagés, voire "d'exploitation" mutuelle, qui entraîne une relation dominant/dominé (cf : l'homme prend les décisions et la femme suit, c'est comme ça qu'elle lui prouve qu'elle lui fait confiance et que c'est un homme, et donc qu'elle le motive à la protéger. Ou autre scénario : l'homme propose, la femme dispose...).

Or aujourd'hui, la relation d'intimité ne s'accorde plus d'une relation d'exploitation de l'autre. Cette contradiction entre notion de couple et notion d'exploitation explique à elle seule le sentiment d'urgence que nous ressentons devant la multiplication des divorces et séparations.

Tant que nous restons sous emprise du couple avec notre mère ou du couple de nos parents, ou tant que nous cherchons à réparer/exiger la relation entre nos parents ou la relation avec l'un d'eux, nous ne sommes pas libres... Nous restons prisonniers d'une influence... et allons jouer inconsciemment dans notre couple ce qui s'est joué dans notre enfance!

Et tant que c'est le cas, nous ne sommes capable que "d'un amour en creux", qui fait qu'on aime pour tenter de retrouver le sens de sa valeur, pour essayer de combler un manque, un vide en soi. Pour être soi-même, en couple, il faut avoir dépassé l'imitation ou la révolte...

Alors l'amour en plein apporte un élargissement de l'être. De soi et de l'autre.

COACHING & développement personnel

Quand le guerrier et la fée bienfaisante se conjuguent dans un être, quand l'un et l'autre sont acceptés, la porte de la sagesse s'ouvre et la vie danse dans une forme de grâce.

COACHING : apprendre à donner de la valeur à sa différence tout en respectant les autres...

Un petit film qui donne à réflchir...
Tendre, drôle et dur à la fois, à regarder absolument!!!!

Coaching : ABANDON DU FAUX SOI - un danger???

Le but premier de l'ennéagramme (cet typologie de personnalité magistrale utilisée en coaching -> voir billets précédents) est de reconnaître, puis d'abandonner la compulsion de notre type pour laisser libre champ à une personnalité plus vraie et plus équilibrée.

La théorie de l'ennéagramme appelle "ego", ou "fausse personnalité", ou selon l'expression soufie "moi tyrannique", l'ensemble des comportements, des capacités, des croyances générés par la compulsion propre à notre type. Abandonner cette fausse personnalité, c'est découvrir notre vraie personnalité, accéder à notre essence.

Le plus souvent, nous sommes contents et même fiers de cette fausse personnalité, justement parce qu'elle nous permet de satisfaire notre compulsion. L'abandon du mécanisme de protection qu'est la compulsion semble être un danger, alors que c'est dans la compulsion que réside le danger véritable..

C'est pourquoi, tel le Phoenix, on parle en développement personnel de "mourir à soi-même avant de naître à la vérité". ;-)

Ouf! En réalité, ça ne fait pas plus mal que de rester dans ses compulsion... mais par contre : bien-être, alignement, cohérence, performance, confiance, respect de soi et des autres sont à la clé!!!