COACHING : un autre regard sur la vie

Un jour, l'âne d'un fermier est tombé dans un puits.
L'animal gémissait pitoyablement pendant des heures
et le fermier se demandait quoi faire. Finalement, il a
décidé que l'animal était vieux et le puits devait disparaître
de toute façon, ce n'était pas rentable pour lui de récupérer
l'âne.

Il a invité tous ses voisins à venir et à l'aider. Ils ont tous
saisi une pelle et ont commencé à enterrer le puits. Au début, l'âne a réalisé ce qui se produisait et se mit à crier terriblement. Puis, à la stupéfaction de chacun, il s'est tu.

Quelques pelletées plus tard, le fermier a finalement regardé dans le fond du puits et a été étonné de ce qu'il a vu. Avec chaque pelleté de terre qui tombait sur lui, l'âne faisait
quelque chose de stupéfiant. Il se secouait pour enlever la terre de son dos et montait dessus. Pendant que les voisins du fermier continuaient à pelleter sur l'animal, il se secouait et montait dessus. Bientôt, chacun a été stupéfié que l'âne soit hors du puits et se mit à trotter!

La vie va essayer de t'engloutir de toutes sortes d'ordures. Le truc pour se sortir du trou est de se secouer pour avancer. Chacun de tes ennuis est une pierre qui permet de progresser. Nous pouvons sortir des puits les plus profonds en n'arrêtant jamais... Il ne faut jamais abandonner!

Secoue-toi et fonce! Rappelle-toi, les cinq règles simples!

Pour être heureux:
1. Libère ton coeur de la haine.
2. Libère ton esprit des inquiétudes.
3. Vis simplement.
4. Donne plus.
5. Attends moins.
A ne jamais oublier, surtout dans les moments les plus sombres. Merci d'être là...

Au secours, la Génération Y arrive, je travaille avec elle!!!!

On les appelle "Net generation", "e-generation", "génération V" (pour virtuelle, qui n'existe que dans les mondes du type "Second Life), "Millenials" ou "Facebookers"... La "Génération Y", celle des jeunes nés dans les années '80, fait progressivement son entrée dans la vie professionnelle. Une génération qui va bouleverser nos habitudes, nos valeurs, notre approche du travail et du management...

Et il va bien falloir l'accueillir car la pyramide des âges joue en sa faveur!!! Avec les départ des Babyboomers et la courbe démographique que l'on connaît, le nombre d'employés disponibles va avoir tendance à diminuer, forçant les entreprises à consentir de plus en plus d'effort pour retenir les bons éléments et en recruter de nouveaux. Un véritable challenge car la vraie spécificité des "Millenials" est leur absence de "loyauté" à moyen terme vis à vis de l'entreprise. Dès que l'ennui les guette, ils sont prêts à "zapper".

La révolution des modes de pensée sonne à la porte! La génération Y n’aspire pas du tout aux mêmes buts que les générations précédentes (baby-boomers et génération X). Nous tenons pour acquis que chacun veuille aller de l’avant dans son travail, que c’est une clé pour réussir sa vie... Pour comprendre la génération “pourquoi” qui remet en cause systématiquement les contraintes, il faut impérativement réviser ces acquis. Et oui! Les enfants-roi sont devenus des adultes, et ils ont leur mot à dire...

Les directions des Ressources Humaines prennent progressivement conscience de la nécessité de s’adapter aux générations bien distinctes qu’elles emploient. Ouf! ;-) Car il n’y a pas lieu de bouleverser tout le système : en ayant quelques clés, on se rend compte que les attentes des uns des des autres ne sont finalement pas si éloignées.

Pas facile de faire de la place à cette génération "pourquoi", qui prône la remise en question systématique des contraintes! ("Y" en anglais se prononce "why"). Il ne sera pas inutile d'avoir quelques clés pour parvenir à communiquer efficacement...

Leurs Qualités reconnues dans les entreprises :

- ils maîtrisent parfaitement les nouvelles technologies,

- ils sont multitâches, ils aiment la variété,

- ils préfèrent travailler en équipe, intégrés en réseau,

- ils sont ouverts : le pouvoir vient du partage le l'info, pas de sa rétention,

- ils sont passionnés, concernés, entiers, confiants, positifs, inventifs,

- ils veulent progresser,

- ils veulent une autorité de compétence, et non d'ancienneté!

- ils s'engagent... mais tant que ça a du sens pour eux,

- ils sont critiques, authentiques, ils disent ce qu'ils pensent.

Leurs Défauts perçus par les entreprises :

- ils sont exigeants, ambitieux, impatients, ils veulent brûler les étapes,

- ils ont une vision à très court terme, voire "instantannée",

- ils veulent des tâches choisies, surtout pas assignées,

- ils veulent choisir avec qui ils travaillent,

- ils sont hyperactifs, ils ne s'engagent pas durablement, ils ont la "bougeotte"

- ils ne respectent pas les anciens,

- ils sont voraces en temps

- ils sont connectés en permanence, parfois distraits de l'essentiel,

- ils ont difficile à faire face à la réalité du travail.

A la fois pertinents et impertinents... J'ai eu mainte fois l'occasion (le bonheur) d'accompagner des équipes composées en partie par cette Net Generation. Personnellement, je me réjouis de les voir arriver car la Génération Y , avec ses "why?" insatiables, va certainement jouer une carte essentielle pour motiver les entreprise à être davantage alignées, cohérentes et préoccupée par le bien-être de ses employés...

En se reposant la question du sens de ses valeurs, de son organisation, de ses habitudes, l'entreprise s'offre sans doute l'opportunité de davantage de performance et de bien-être...

Une belle histoire à suivre...

COACHING DE COUPLE - grandir, c'est se libérer d'une emprise inconsciente

En COACHING DE COUPLE, grandir c'est aussi se libérer de l'emprise de ses parents, de prendre conscience des multiples croyances (tacites ou explicites) négatives sur le couple enregistrées pendant notre enfance.

Notre premier couple est celui - combien fusionnel pendant 9 mois !!!! - avec notre mère. Une partie - voire toute notre vie, nous pouvons rechercher (considérer comme but ultime inconscient à atteindre) l'état de bien-être de ce couple "primal" ... et selon qu'il se soit conclu après la naissance sur une relation positive ou non, l'on cherche à reproduire ce qui s'est joué dans ce 1er couple, à "obtenir réparation" ou à faire le contraire.

Et en plus, nous sommes largement influencés par l'exemple du couple de nos parents. Super!!!!! :-/ Super :-/ car le couple de nos parents, en tant qu'institution sociale, a pour la plupart d'entre eux été bâtie sur une relation d'avantages partagés, voire "d'exploitation" mutuelle, qui entraîne une relation dominant/dominé (cf : l'homme prend les décisions et la femme suit, c'est comme ça qu'elle lui prouve qu'elle lui fait confiance et que c'est un homme, et donc qu'elle le motive à la protéger. Ou autre scénario : l'homme propose, la femme dispose...).

Or aujourd'hui, la relation d'intimité ne s'accorde plus d'une relation d'exploitation de l'autre. Cette contradiction entre notion de couple et notion d'exploitation explique à elle seule le sentiment d'urgence que nous ressentons devant la multiplication des divorces et séparations.

Tant que nous restons sous emprise du couple avec notre mère ou du couple de nos parents, ou tant que nous cherchons à réparer/exiger la relation entre nos parents ou la relation avec l'un d'eux, nous ne sommes pas libres... Nous restons prisonniers d'une influence... et allons jouer inconsciemment dans notre couple ce qui s'est joué dans notre enfance!

Et tant que c'est le cas, nous ne sommes capable que "d'un amour en creux", qui fait qu'on aime pour tenter de retrouver le sens de sa valeur, pour essayer de combler un manque, un vide en soi. Pour être soi-même, en couple, il faut avoir dépassé l'imitation ou la révolte...

Alors l'amour en plein apporte un élargissement de l'être. De soi et de l'autre.

COACHING & développement personnel

Quand le guerrier et la fée bienfaisante se conjuguent dans un être, quand l'un et l'autre sont acceptés, la porte de la sagesse s'ouvre et la vie danse dans une forme de grâce.

COACHING : apprendre à donner de la valeur à sa différence tout en respectant les autres...

Un petit film qui donne à réflchir...
Tendre, drôle et dur à la fois, à regarder absolument!!!!

Coaching : ABANDON DU FAUX SOI - un danger???

Le but premier de l'ennéagramme (cet typologie de personnalité magistrale utilisée en coaching -> voir billets précédents) est de reconnaître, puis d'abandonner la compulsion de notre type pour laisser libre champ à une personnalité plus vraie et plus équilibrée.

La théorie de l'ennéagramme appelle "ego", ou "fausse personnalité", ou selon l'expression soufie "moi tyrannique", l'ensemble des comportements, des capacités, des croyances générés par la compulsion propre à notre type. Abandonner cette fausse personnalité, c'est découvrir notre vraie personnalité, accéder à notre essence.

Le plus souvent, nous sommes contents et même fiers de cette fausse personnalité, justement parce qu'elle nous permet de satisfaire notre compulsion. L'abandon du mécanisme de protection qu'est la compulsion semble être un danger, alors que c'est dans la compulsion que réside le danger véritable..

C'est pourquoi, tel le Phoenix, on parle en développement personnel de "mourir à soi-même avant de naître à la vérité". ;-)

Ouf! En réalité, ça ne fait pas plus mal que de rester dans ses compulsion... mais par contre : bien-être, alignement, cohérence, performance, confiance, respect de soi et des autres sont à la clé!!!