CHANGEMENT & COACHING

Changement = inconfort (j'en peux plus) x projet (je sais ce que je veux) x vision (je sais comment)

Si une partie de cette équation manque, le changement n'aura pas lieu...

COACHING PARENTAL • Belle-mère : un rôle de composition

Dans la famille recomposée, je voudrais… la belle-mère ! Moderne, bien entendu, afin que se transforme l’image mythique de la marâtre détestable des contes de fées. Tel est l’effort apporté par la psychanalyste Catherine Audibert dans son livre "Le Complexe de la marâtre"*, auquel s’est intéressé le journal suisse Le Temps.

A l’heure où les belles-mères n’ont jamais été aussi nombreuses, il devenait urgent de se pencher sur leur place et leur rôle. Dans son livre, Catherine Audibert montre tout d’abord que l’exemple de la marâtre des contes est très utile au jeune lecteur. "Sur elle, il peut canaliser toute la colère et l’agressivité qu’il ressent parfois pour sa mère, tout en conservant son image intacte." Ainsi, explique la thérapeute, "la bonne et la mauvaise mère ne font qu’une, et le dédoublement de la figure maternelle aide l’enfant à vivre l’ambivalence de ses sentiments sans se sentir coupable. Car il va sans dire que la vraie mère est un ange de douceur et de générosité, tandis que la belle-mère ne peut se concevoir qu’injuste, jalouse et méchante."

Mais, dans la vie, quand la figure de la mère est incarnée par deux femmes, l’effet est tout autre, note Le Temps. Pour grandir, il faut apprendre à vivre l’ambivalence de ses sentiments "vis-à-vis de celle qui vous aime tout en vous enseignant la frustration." Du coup, "une marâtre en chair et en os offre parfois à l’enfant l’occasion d’esquiver la difficulté en concentrant ses mauvaises pensées sur l’intruse sans égratigner l’aura de sa génitrice."

L’écart entre les contes et la réalité n’a jamais été aussi grand, insiste Catherine Audibert. Alors que Cendrillon était orpheline, dans la réalité d’aujourd’hui, si la mère est séparée du père, elle est encore bien vivante. "Il lui arrive même de peser lourdement sur le destin de la nouvelle famille en construction : c’est ce que racontent beaucoup de patientes de la psychanalyste, paralysées par ce 'fantôme omniprésent' qui ne leur laisse aucune chance", souligne le journal.

Pour régler cette problématique, il faudrait que l’homme intervienne en éloignant l’ombre de "LA" mère et en "créant une place pour la belle-mère".
Mais trop souvent, il ne le fait pas, "animé soit par la culpabilité, soit par une sorte de 'fantasme polygame' qui le voit entouré de toutes ses femmes à la fois", analyse Catherine Audibert. Du reste, "c’est un peu un conte de fées à l’envers que nous raconte la psychanalyste", s’étonne de son côté le journal suisse. Dans "Le Complexe de la marâtre", on rencontre en effet beaucoup de "mères perfides, d’enfants pas si innocents et des pères moyennement princiers"… :-)

La particularité du livre est de s’efforcer de réhabiliter le rôle ingrat de la belle-mère. "Aucune femme n’a jamais rêvé d’être marâtre", écrit justement son auteur. Les belles-mères doivent incarner un personnage qui leur est imposé et qu’elles ne se sont jamais représentés : "En dehors de la harpie malveillante des contes de fées, il n’y a pas de modèle". Pour occuper sa place de belle-mère, la femme doit "effectuer tout un travail psychique" que Catherine Audibert s’applique à décrire en s’étonnant du peu de littérature spécialisée existant sur ce thème.

Par ailleurs, remarque la psychanalyste, même si le père a un rôle décisif à jouer en "créant une place pour la marâtre", c’est aussi le regard des autres qui revêt une grande importance. De même, la société doit accorder une place plus claire aux belles-mères, "notamment sur le plan juridique : devant un juge du divorce, la nouvelle femme du père n’a souvent pas droit à la parole, même lorsqu’elle prend soin des enfants depuis des années".

* Ed. Payot, 2004.

COACHING & CHANGEMENT

"Il n'existe rien de constant si ce n'est le changement."

Bouddha

A méditer...

COACHING contre DESESPERANCE

"L’espérance est un risque à courir"

Georges Bernanos

Le COACHING implique que le COACHE espère, puis croit que le changement peut exister.

Ensuite viens l'apprentissage du changement, et son plein engagement dans le changement!!!

OSER...

LÂCHER PRISE... c'est se détacher de ce à quoi je tiens pour accepter ce qui vient et que je n'attends pas.

La vie t'apporte toujours ce dont tu as besoin.
Même quand cela implique de passer par des moments difficiles.

La vie sait mieux que toi ce que tu as à apprendre. Fais-lui confiance.
... il n'y a pas de hasard, alors, profites du voyage, regarde ce que tu as à comprendre, accueille et goûte ce qu'elle t'offre...

CONFLITS DE COMMUNICATION entre flamands et francophones

A quand le COACHING DES DECISIONNAIRES POLITIQUES et l'usage de la COMMUNICATION NON VIOLENTE, de l'INTELLIGENCE EMOTIONNELLE dans les négociations politiques en Belgique?

J'adorerais m'occuper de ça !!!

"QUI DIT QUE LES WALLONS NE FONT PAS D'EFFORTS ?" - Un clin d'oeil qui illustre bien les difficultés que l'on peut avoir pour COMMUNIQUER quand les cartes du mondes et les besoins des différentes parties ne sont pas clarifiées, accueillies, respectées, prises en compte...

Coaching et John Lennon

Le COACHING : un accompagnement qui permet au COACHE d'apprendre à accueillir et goûter la vie.

Un lieu d'apprentissage qui permet de reprendre contact avec ses élans, de s'autoriser à suivre le flot de la vie en se respectant soi et les autres... plutôt que de continuer à lutter et apprendre toujours à nager plus à contre courant ?

COACHING = espace où on s'exerce à se mettre dans une énergie d'accueil, d'écoute de soi.

"La vie est tout ce qui t'arrive quand tu es en train de faire d'autre projets" - John Lennon

Coaching : pour sortir de la soumission.

La misère émotionnelle entraîne à la révolte ou à la soumission.

Le COACHING permet de sortir de ces 2 extrêmes...

"La soumission à un homme faible est discipline,
La soumission à un homme fort est servilité".

Gilbert Keith Chesterton.


"Soumission.
Patience dans l'inconfort, mais dans l'espoir d'une revanche qui en vaille la peine".

Ambrose Bierce.

Humilité ou humiliation (mésestime de soi) ?

L'humilité est un cadeau quand elle est accueillie en retour avec humilité.

Elle devient marque de soumission pour ceux qui veulent la voir ainsi et asseoir leur pouvoir...

Hélas. Car tout le monde a à gagner à partager dans l'humilité.
L'humilité permet à soi et aux autres de se considérer à sa juste valeur.
Ni plus, ni moins. Personne n'a rien à prouver. Tout est déjà parfait.

L'humilité est la vertu qui s'oppose à l'orgueil, à la suffisance ou à l'arrogance.
La personne humble est celle qui reconnaît, écoute et accueille ses limites et ses fragilités.
N'est-ce pas cela, la connaissance et l'estime de soi

COACHING & IMPLICATION

Dans le COACHING, être concerné par son propre changement n'est pas suffisant. Le COACHE comme le COACH doivent être impliqué dans le processus de COACHING.


"Dans une omelette au lard,
la poule est concernée,
le cochon est impliqué"...

;-)

DEVELOPPEMENT PERSONNEL : devenons toujours plus légers de nos certitudes !!!!

Certitudes sur soi
certitudes sur le monde
certitudes sur les autres

... qui n'entraînent que des limitations, des contractions de nous-mêmes.

Toutes nos peurs viennent de notre volonté de "prétendre" être nos certitudes et gérer les certitudes que nous avons du monde et des autres...

-> triangle dramatique "victime-bourreau-sauveur"