jeudi 27 septembre 2007

Job coaching : booster en surface ou accompagner en profondeur???

Ce matin, " La Première " diffusait sur ses ondes un billet dédié au " Job Coaching " : un service proposé aux demandeurs d'emploi, pour les accompagner, les écouter et les guider afin qu'ils affinent leur "projet professionnel" et parviennent à concrétiser leurs objectifs.

Dans le contexte actuel où règnent les restructurations*, suppressions d'emploi et changements de poste, on se réjouit quand les services publiques (ex Forem) et les entreprises (ex Shell*) prennent conscience de l'importance de s'occuper du bien-être des être humains qui la composent (et sans qui elles n'existent pas !!!). Un employé bien dans ses baskets est un employé plus performant! Ceci vaut aussi pour les demandeurs d'emploi. Allez faire un tour sur cette petite vidéo, elle est assez bien faite!
-> Job coaching


Le coaching d'entreprise permet -avec dynamisme et humour - de booster les coachés, de les aider à surmonter le manque de confiance en soi. Le coaching vise à la fois efficacité et épanouissement de la personne. Loin de la conseiller et lui apporter des solutions toutes faites, le coach offre un espace d'écoute et de recul essentiels pour guider la personne vers qui elle est, vers ce qui lui est particulièrement ajusté, et donc lui permette d'avoir accès à son plein potentiel.



!!!!!!! C'est pourquoi je conteste la méthode citée dans cet article sur le job coaching :
http://www.certaine-gaite.org/c4_site/index.php?page=article&cat_id=31&issue=18&id=190

"Il faut faire valoir des compétences que l’on a mais s’il nous en manque une qui est cruciale pour le job, on doit quand même se vendre et convaincre qu’on y parviendra. Les employeurs veulent tellement quelqu’un de polyvalent et de compétent dans tous les domaines qu’on n’a pas le choix : on doit transformer la réalité et faire croire qu’on peut donner plus que ce que l’on est, qu’on est capable du maximum, même si ce n’est pas toujours le cas. Mais au final, on est réellement convaincu d’avoir ces capacités et on finit par ne plus se considérer comme un produit qu’on vend sur le marché parce qu’on pense sincèrement pouvoir tout faire ».

On peut effectivement se poser des questions quant au message que fait passer ce type de méthode. Le but de la manœuvre serait-il d’embellir le coaché, voire le travestir, afin qu’il parvienne à se hisser en haut de l’échelle???
... quitte à dégringoler les marches lorsqu’il se rendra compte qu’il n’est pas aussi parfait que ce qu’on a voulu lui faire croire !!!!!
Passer de la valorisation de soi à l’extrême lors d’un entretien d’embauche à la dévalorisation de soi à l'extrême une fois le job déccroché, il semble n’y avoir qu’un pas… Ce qui n'est ABSOLUMENT PAS l'objectif du Job Coaching!!!!
:-/


Bye!


* Des exemples illustrant le climat business actuel... :
  • vendredi 17 août 2007, 09:21- Louvain-la-Neuve. Exit Shell ! Le Centre Monnet est vendu à International Real Estate. Incertitude sur le sort de 45 travailleurs de Shell. « Nous mettrons tout en œuvre pour minimiser l'impact social, assure Jos Cenens, le directeur du centre. Nous essayerons de redéployer ces membres du personnel au sein du groupe. Nous avons prévu un programme de départs volontaires et des licenciements sont possibles ". Des séances de coaching en FR, en NL et en GB ont été proposés aux membres du personnel concernés.
  • mardi 18 septembre 2007, 19:01. La société pharmaceutique belge Janssen Pharmaceutica, filiale du groupe américain Johnson and Johnson, annonce qu'elle va supprimer 688 emplois sur ses sites de Beerse et Geel.

Aucun commentaire: