Le coaching procède donc à "aligner les connexions" entre la triade : identité de rôle, contexte et performance. Faire en sorte que "ce qu'est le coaché" soit en cohérence avec "ce qu'il vit" et "ce qu'il veut", tout en tenant compte du contexte de l'entreprise et de ce qu'on attend de lui.
Beau challenge, hein???
:-)
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